एजेंसी बनाम फ्रीलांस

मुझे उन लोगों से बहुत शिकायतें मिली हैं, जो फ्रीलांसरों या यहां तक ​​कि पूर्ण-टाइमर को किराए पर लेते हैं और अपेक्षित परिणाम प्राप्त किए बिना बहुत समय और पैसा खर्च करते हैं जो लॉन्च होने के लिए तैयार उत्पाद होने के योग्य हो सकते हैं।

मैंने इसे एक लाख बार देखा है, एक ग्राहक एक प्रस्ताव के लिए मेरी @Simpleia जैसी कंपनी से संपर्क करता है, वह तुरंत उन आंकड़ों की जांच करने के बाद सोचता है कि मैं क्यों भुगतान करूंगा, मैं एक फ्रीलांसर या दो या पूर्ण-टाइमर भी रख सकता हूं। मूल्य के एक अंश के लिए इसे पूरा करें, साथ ही इन्हें सीधे प्रबंधित करने में भी सक्षम होंगे।

यहां तक ​​कि वे एजेंसियों के विभागों और टीमों में खुदाई कर सकते हैं और एक फ्रीलांस काम के लिए सीधे कर्मचारियों में से एक से संपर्क कर सकते हैं, यह सोचकर कि एक व्यक्ति डिजाइनर या डेवलपर अपनी कंपनी की तरह ही काम कर सकता है।
कुछ महीनों के बाद शायद एक साल भी पैसा और समय बिताने के बाद वह प्रोजेक्ट / उत्पाद को हाथ में लेकर कभी भी अंतिम रूप नहीं देगा और इच्छानुसार वितरित किया जाएगा।
और ऐसा इसलिए है क्योंकि एक एजेंसी में यह व्यक्ति अकेले काम नहीं कर रहा है, उदाहरण के लिए यूआई डिजाइनर के लिए वह एक रणनीतिकार, यूएक्स रिसर्चर, इंफॉर्मेशन आर्किटेक्ट, इंटरेक्शन डिजाइनर, कॉपीराइटर और इन सबसे ऊपर टीम डायरेक्टर के साथ काम कर रहा है, जो मुझे लगता है कि 10 साल से कम का अनुभव नहीं है, इसलिए वह सही दिशा में अधिक उत्पादकता का उत्पादन करने वाली टीम को कुशलता से प्रबंधित करने में सक्षम है।

समस्या यह है कि ग्राहकों को लगता है कि वे बिना किसी अनुभवी निर्देशक / प्रबंधक के आधार पर टीमों का प्रबंधन कर सकते हैं।
यह जानने के बाद भी कि फ्रीलांसरों ने इसे नहीं काटा है, उन्हें लगता है कि यह इसलिए है क्योंकि फ्रीलांसर या फुल-टाइमर पर्याप्त रूप से योग्य नहीं है, इसलिए नहीं कि पूरी टीम और विशेषज्ञता की आवश्यकता नहीं है।

आधे से अधिक हमारे ग्राहकों ने हमसे संपर्क करने से पहले फ्रीलांसरों या पूर्ण-टाइमर के साथ काम करने के लिए एक बार या उससे अधिक की कोशिश की है, और उनके पास पैसे, समय, गलत सूचना और अन्य दुर्भाग्यपूर्ण घटनाओं को खोने के बारे में बताने के लिए भयानक कहानियां हैं।

हम अक्सर जवाब देते हैं कि वे प्रस्तावों से यह जानते हैं कि वे इसे मना कर देंगे, लेकिन बात यह है कि हम कम समय / लागत अनुमान पेश नहीं कर सकते क्योंकि हमने पहले से ही 38 परियोजनाओं को पहले ही वितरित कर दिया था और मेरे लिए सिंपलिया से पहले भी व्यक्तिगत रूप से और भी बहुत कुछ। कितना समय, प्रयास और विशेषज्ञता के लिए किया जाना चाहिए।
लेकिन हो सकता है कि एक साल बाद शायद वही ग्राहक हमारे पास जो भी प्रस्ताव लाने के लिए तैयार हो उसे स्वीकार करने के लिए तैयार हो जाए, क्योंकि यह सीखने के बाद कि यह एक दो फ्रीलांसरों के बारे में नहीं है।

यदि आप चाहते हैं कि आपके पास एक परियोजना है, तो वही गलती न दोहराएं, आपके पास 2 विकल्प हैं। या तो अपने निदेशक के साथ एक पूरी टीम को काम पर रखना (यह शायद सबसे कठिन और एक निर्देशक को खोजने और किराए पर लेने के लिए महंगा होगा) या आप सिंपलिया जैसी एजेंसी किराए पर लेंगे ताकि आपके पास आवश्यक टीम और विशेषज्ञता तक पहुंच हो जो पहले से ही एक साथ काम कर रहे हैं थोड़ी देर के लिए और पहले से ही कई परियोजनाओं को दिया।
आप यह भी प्रयास कर सकते हैं कि एजेंसी योग्य और भरोसेमंद हो यह सुनिश्चित करने के लिए अपने पिछले ग्राहकों से संपर्क करें।
इसके अलावा, आप अपने पैसे खो रहे हैं और अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि आपके उत्पाद के साथ आने वाले अनिश्चित परीक्षणों पर आपका समय मेरे अनुभव से कभी काम नहीं करता है, और आप या तो तंग आ जाएंगे और आत्मसमर्पण कर देंगे या आपको बस वही खर्च करना होगा जो आप करते हैं पहले से ही एक एजेंसी के लिए फिर से अपने कई परीक्षणों में बिताया।

यह विशेषज्ञता का महत्व है, कोई भी एक कार बना सकता है जो काम कर सकता है लेकिन एक मर्सिडीज एक पुरानी टोयोटा के बराबर नहीं होगी जो मुश्किल से चलती है, यह कार्यात्मक की तुलना में अधिक शर्मनाक है।

मेरे पास एक और समाधान है जो पूर्ण नहीं हो सकता है लेकिन यह कुछ भी नहीं की तुलना में बेहतर है, मैं प्रति घंटे के आधार पर मेंटरशिप की पेशकश करता हूं, इसलिए यदि आपके पास इन-हाउस पूर्णकालिक यूएक्स / यूआई टीम है, लेकिन आप समझाए गए परिणाम से संतुष्ट नहीं हैं, आप मुझे या किसी अन्य अनुभवी पर्याप्त गुरु को घंटे के आधार पर अपनी टीम के साथ काम पर रख सकते हैं, इसलिए प्रत्येक सप्ताह डिजाइनरों के साथ एक घंटे या दो सत्र होंगे और शायद इस सप्ताह अपने काम पर जाने के लिए हितधारक / प्रबंधक और साथ ही साथ खामियों की धीरे-धीरे आलोचना करें कि हो सकता है कि एक तरह से वर्णनात्मक और पेशेवर हो ताकि डिजाइनर समझें कि यह गलत क्यों है या कोई अन्य समाधान बेहतर है और ठीक या सुधार पर काम करने में सक्षम है।
यह एक बेहतर परिणाम के साथ सामने आता है, लेकिन फिर भी यह सही नहीं है क्योंकि एजेंसी / संरक्षक पहुंचाने के लिए जिम्मेदार नहीं है, वह केवल मेंटरशिप घंटे प्रदान करने के लिए जिम्मेदार है, और अक्सर हितधारकों से आपत्तियों का सामना करना पड़ता है अगर हमें समझाने की कोशिश की जाती है कि हमें एक या दो और टीम की आवश्यकता है सदस्य या एक निश्चित प्रक्रिया आदि को लागू करने के लिए ... और क्लाइंट / हितधारक अक्सर निदेशक / संरक्षक द्वारा पारित किए बिना कार्य को सीधे बाधित करते हैं क्योंकि एक सप्ताह एक बहुत लंबा समय होता है, लेकिन फिर भी यह कुछ भी नहीं समाधान से बेहतर है।

लंबी पोस्ट के लिए क्षमा करें, मुझे उम्मीद है कि यह फायदेमंद है और अगर आपको पीएम की टिप्पणी साझा करने के लिए कोई प्रश्न या अनुभव मिला है।

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