क्या आप पूजा और शुरुआत के बीच अंतर बता सकते हैं? परीक्षा लो।

तकनीक समुदाय और स्टार्टअप संस्कृति का सफल कंपनियों के निर्माण के लिए एक पंथ-समान दृष्टिकोण को रोमांटिक बनाने का एक लंबा इतिहास है। वायर्ड जैसे लोकप्रिय मीडिया ने "आपको अपने व्यवसाय को एक पंथ की तरह शुरू करना चाहिए" पर लेख प्रकाशित किए हैं। यहाँ स्टार्टअप स्टार्टअप्स की इंक कल्चर संस्कृति है, फोर्ब्स सफल कंपनियों के नए दावे। तेज़ पंथ फेसबुक लीक 2016 वीपी मेमो बेट्रिज के पंथ की तरह जुनून और फॉर्च्यून के निकाल दिए गए Google इंजीनियर: टेक "संस्कृति" की तरह है। यह आकस्मिक नहीं है कि प्रौद्योगिकी कंपनियों के तेजी से विकास और प्रभाव ने दुनिया के लगभग हर पहलू को बदल दिया है, जैसा कि हम जानते हैं। सिलिकॉन वैली टेक इकोसिस्टम में रहना और काम करना, मैं अपने लिए देखता हूं कि संगठनों को "हमारी दुनिया बदल रही है हमारा मिशन" का मंत्र कैसे है। क्या हम पंथ और "पंथ-समान" के बीच की रेखा को भूल गए? क्या तकनीकी पॉप संस्कृति से प्रेरित “कूल-एड” ड्रिंक के वाक्यांश के अति प्रयोग का मतलब है कि हम दोष और स्टार्टअप के बीच के अंतर से शर्मिंदा हैं?

कई साल पहले, मुझे प्रसिद्ध फोरेंसिक मनोवैज्ञानिक डॉ। मार्गरेट सिंगर के नेतृत्व में पाठ करने का सौभाग्य मिला, जो कि ब्रेनवॉशिंग, दोष और मनोरोग विशेषज्ञ हैं। अपने कई वर्षों के काम के दौरान, उन्होंने अमेरिकी सैनिकों के खिलाफ युद्ध में उत्तर कोरियाई लोगों का इस्तेमाल किया, चोरी की वारिस पेट्रीसिया हर्स्ट, वाको में डेविड कोरेश और डेविड कोरेश का प्रभाव, और कई अन्य आपराधिक जांच मनोरोगियों में। मामलों का अध्ययन किया और गवाही दी। , cults और सीरियल किलर। डॉ। सिंगर ने कॉलोनी में पीने के बाद 1978 में सैन फ्रांसिस्को स्थित "पीपुल्स टेम्पल" छोड़ने में लगभग 900 सदस्यों की मदद की, जिसमें लगभग 900 सदस्यों ने सामूहिक हत्या कर दी। डॉ। सिंगर 70 वर्ष के होने पर एक साहसी वक्ता बन गए और मुझे धार्मिक नेताओं के असहनीय करिश्मे और उनके सदस्यों के उत्साह से प्रभावित किया। मैंने उन मूल सिद्धांतों को रेखांकित किया है जो उन्होंने अन्य लोगों पर सत्ता के लिए प्रार्थना करने की अपनी क्षमता के आधार के रूप में पढ़ाए हैं।

नीचे दिए गए 15 युक्तियों को पढ़ें और अपने आप से पूछें, क्या आप पंथ और अपने स्टार्टर के बीच अंतर बता सकते हैं?

छोड़ने:

  • प्रबंधन को पूर्ण, लगभग निस्संदेह विश्वास दिया जाता है। संदेह और असंतोष को अत्यधिक हतोत्साहित किया जाता है और सजा के अपने व्यक्तिगत रूपों के साथ इसे दूर किया जा सकता है।
  • समूह के भीतर के नेताओं को विशेष, विश्व-स्तरीय, "सक्षम" व्यक्तियों के रूप में माना जाता है जिन्हें पैगंबर की शक्ति दी जाती है और उनके पास उच्च लक्ष्यों के साथ असाधारण लक्ष्य या अलौकिक संबंध होते हैं।
  • अतिरिक्त रूप से नेतृत्व को सौंपने, अतिरिक्त जिम्मेदारियों और / या भूमिकाओं और / या प्रशंसा के साथ पुरस्कृत करने से समूह के भीतर व्यक्ति के महत्व में वृद्धि होती है।

विशिष्टता:

  • समूह एकमात्र "सही" विश्वास प्रणाली है, और सदस्यों को खुद को अभिजात वर्ग और समूह सदस्यता में शामिल होने के लिए शिक्षित करने पर विचार करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।

उत्पीड़न परिसर:

  • "हम उनके खिलाफ" की मानसिकता को समूह को एकजुट करने और बाहरी सोच या प्रभाव के खिलाफ समूह के मिशन को मजबूत करने के साधन के रूप में प्रोत्साहित किया जाता है। बाहरी खतरों से समूह की सुरक्षा और संरक्षण के लिए अत्यधिक प्रयास सदस्यों की उम्मीद में प्रकट होते हैं, भर्ती सहित समूह की गतिविधियों के लिए बहुत अधिक समय समर्पित करने के लिए।

प्रबंध

  • इस बात से अवगत रहें कि सदस्यों के साथ क्या हो रहा है और वे एक ही समय में कैसे बदलते हैं। अंतिम एजेंडा या पूरी टीम को बताए बिना एक व्यवहार परिवर्तन कार्यक्रम के माध्यम से संभावित नए सदस्यों को चरण दर चरण भर्ती किया जाता है। लक्ष्य उन्हें नेतृत्व के लिए सक्रिय एजेंटों में बदलना, समूह में निवेश करना, या नेता के लक्ष्यों और इच्छाओं के आधार पर एक गहरी प्रतिबद्धता लेना हो सकता है।
  • सदस्यों के विचारों, भावनाओं और कार्यों पर पूर्ण नियंत्रण, फिर से शिक्षित करने और / या समूह के विशिष्ट उद्देश्य के साथ अपनी भागीदारी को खोने के खतरे के साथ। सदस्यों को उनकी वफादारी के लिए पुरस्कृत किया जाता है और विचारों की स्वायत्तता को व्यक्त करने के नकारात्मक परिणामों से डरते हैं।
  • सदस्यों को यह विश्वास करने की सलाह दी जाती है कि वे एक गहरी हानि (प्रेम, वित्तीय अवसर, एक सम्मानित टीम से सम्मान) या समूह सदस्यता के नुकसान की स्थिति में जोखिम में हैं।

इन्सुलेशन

  • समूह के भीतर, व्यवस्थित रूप से शक्ति की भावना पैदा करें। यह कुछ समय के लिए सामान्य सामाजिक सहायता समूह से दूर सदस्यों को स्थानांतरित करने और एक ऐसे वातावरण में रहने से होता है जहां ज्यादातर लोग पहले से मौजूद हैं। सदस्य समूह के रवैये और व्यवहार का एक उदाहरण हैं और समूह में भाषा बोलते हैं।
  • यह सदस्यों की सोच और व्यवहार पर प्रबंधन द्वारा आगे नियंत्रण की सुविधा प्रदान करता है।

प्यार बम:

  • समूह में (विशेष रूप से नवागंतुकों) से दूसरों का बहुत ध्यान, प्रशंसा और प्यार उपहार प्रदान करना, समूह में भावनात्मक लगाव को बढ़ाने में मदद करता है।
  • निष्ठा के लिए, समूह के भीतर प्यार को खोने और महत्वपूर्ण संबंधों को तोड़ने के खतरों का उपयोग किया जाता है।

विशेष ज्ञान:

  • विशेष ज्ञान और मार्गदर्शन एक अधिकृत नेता से आता है, जिसे भविष्य के लिए एक अनूठा उपहार माना जाता है। यह नेता तब अपने सदस्यों को इस दृष्टि के अनुरूप योजनाओं को लागू करने का तरीका दिखाएगा।
  • पिछले आधिकारिक नेताओं और उनकी शिक्षाओं द्वारा सम्मानित किए गए सामग्री के रहस्योद्घाटन, सपने, या नई व्याख्याओं के माध्यम से विशेष ज्ञान प्राप्त किया जा सकता है।

प्रचार:

  • किसी व्यक्ति के सामाजिक और / या भौतिक वातावरण का प्रबंधन करना; विशेष रूप से अपने समय का प्रबंधन। विभिन्न तरीकों से, नए सदस्य व्यस्त हो जाते हैं और समूह और उसकी संरचना के बारे में अधिक से अधिक सोचने लगते हैं।
  • पुरस्कार की व्यवस्था, दंड और अनुभवों को एक तरह से प्रबंधित करना, जो व्यक्ति की पिछली सामाजिक पहचान को दर्शाते हुए व्यवहार को रोकता है। बोलने की शैली, गाइड ड्राइंग, गायन, लंबी प्रार्थना या व्याख्यान, शारीरिक कराधान सत्र सहित विभिन्न तरीकों से अनुभव में हेरफेर किया जा सकता है। यह कड़ी मेहनत और कड़ी मेहनत जैसी तकनीकों का उपयोग करके किया जाता है।
  • समूह की शिक्षाओं को बार-बार सदस्यों पर लागू किया जाता है, लेकिन पदोन्नति आमतौर पर "विशेष ज्ञान" प्रणाली के आसपास होती है।

मुक्ति:

  • सर्वोच्च प्राधिकरण के निर्णय से मुक्ति, समूह में शामिल होने और / या इसकी प्रतिष्ठा और / या विशेष ज्ञान को प्रस्तुत करने से संरक्षित है।

समूह की सोच:

  • अधिकारियों द्वारा दी गई नीति का पालन करके समूह की एकता सुनिश्चित की जाती है।
  • "सही" व्यवहार को पुरस्कृत करने वाले सदस्यों द्वारा आंतरिक प्रक्रियाएं होती हैं, और जो इसे ठीक से करते हैं उन्हें समूह के आगे पालन, सशक्तिकरण और स्वीकृति के साथ पुरस्कृत किया जाता है।
  • जब कोई व्यक्ति एक सवाल पूछता है, तो वह महसूस कर सकता है कि उनके साथ कुछ गड़बड़ है।

संज्ञानात्मक विघटन:

  • तार्किक असंभव मान्यताओं और / या मान्यताओं से बचें जो महत्वपूर्ण सोच और / या अन्य समूह मान्यताओं के विपरीत हैं।
  • किसी भी तथ्य से इनकार और / या इनकार करना जो समूह की विश्वास प्रणाली के साथ संघर्ष कर सकता है।

के रूप में इस प्रकार है:

  • जो लोग समूह नीतियों का कड़ाई से पालन नहीं करते हैं, उन्हें निष्कासित कर दिया जाएगा और / या निष्कासित कर दिया जाएगा, जबकि अन्य सदस्यों को उनके प्रदर्शन को व्यक्तिगत विफलता और / या अपरिवर्तनीय अभिशाप के रूप में देखना चाहिए।

लिंग भूमिकाएँ:

  • समूह में व्यवस्था और व्यवस्था बनाए रखने के लिए लिंग की भूमिकाओं और परिभाषाओं पर नियंत्रण बलों की पदानुक्रम द्वारा किया जाता है।
  • समूह के भीतर कम शक्ति वाले लोगों के यौन शोषण के लिए एक समूह स्तर के लिंग अंतर का उपयोग किया जा सकता है।
  • समूह की वफादारी या समूह के नेतृत्व में भागीदारी को प्रदर्शित करने के लिए यौन जुनून को प्रोत्साहित किया जा सकता है।

सूरत मानक:

  • समूह सदस्यता का समग्र दृष्टिकोण दृढ़ता से समर्थित या आवश्यक है। दिखने में भिन्नता हो सकती है जो समूह पदानुक्रम को बढ़ाने के लिए समूह स्तर पर ध्यान केंद्रित करती है।
  • समूह के सदस्यों के बीच बाहरी अंतर समूह के लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने में विशेष उपलब्धियों को व्यक्त करने के लिए बनाया जाता है।

जवाबदेही का अभाव:

  • टीम के नेता समूह में किसी विशेष स्थिति के कारण किसी भी त्रुटि या चूक के लिए जिम्मेदार नहीं हैं।
  • समूह के नेताओं को अक्सर समूह के रहस्यों को अन्य समूह के सदस्यों द्वारा नकारात्मक मूल्यांकन से संरक्षित किया जाता है, और विशेष नियमों के साथ व्यवहार किया जाता है जो जिम्मेदारी के नेताओं को राहत देते हैं।
  • तर्क और अधिनायकवादी संरचना की एक बंद प्रणाली का उपयोग किया जाता है, जो टिप्पणी के लिए अनुमति नहीं देता है, और अस्वीकृति केवल प्रबंधन या कार्यकारी आदेश के अनुमोदन के बिना संभव है। समूह में ऊपर से नीचे तक एक पिरामिड संरचना है। नेताओं के पास कभी न हारने के मौखिक तरीके होने चाहिए।

संदर्भ:

(गायक, 1995)

हमारे बीच के संघर्षों ने उनके खतरों के खिलाफ अपना संघर्ष जारी रखा