एबीसी और पारंपरिक मूल्य निर्धारण

एबीसी या गतिविधि आधारित लागत और टीसीए या पारंपरिक लागत लेखांकन के बीच अंतर यह है कि एबीसी जटिल है और टीसीए सरल है।

एबीसी प्रणाली 1981 में शुरू हुई, जिसमें TCA पद्धतियां विकसित हुईं और 1870 से 1920 तक विकसित हुईं। TCA प्रणाली में, लागत वस्तु और उपयोग किए गए संसाधन लागत अनुमान के लिए आवश्यक होते हैं, जबकि ABC प्रणाली के लिए, यह शामिल लागतों पर निर्भर करता है। लागत आइटम पर।

गतिविधि आधारित लागत TCA लागत प्रबंधन प्रणाली की तुलना में अधिक सटीक और बेहतर हैं। लागत प्रबंधन का एबीसी तरीका तब अपनाया जाता है जब कंपनी के पास एक उच्च ओवरहेड और उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला होती है। बाजार में प्रतिस्पर्धियों द्वारा निर्धारित प्रतिस्पर्धी दरों के कारण गलतियाँ या गलतियाँ सबसे अवांछित और अवांछनीय हैं। इस कठिन और कड़ी प्रतिस्पर्धा के कारण, लागतों के प्रबंधन के लिए एक बहुत ही विश्वसनीय और सटीक तरीका आवश्यक है।

TCA या पारंपरिक लागत लेखांकन एकल तालाब का उपयोग करता है और वास्तविक लागतों की गणना करने में सक्षम नहीं होता है। रनटाइम या मशीन के घंटों के आधार पर वस्तुओं की लागत यादृच्छिक रूप से वितरित की जाती है। एबीसी लागत में उत्पाद या कार्यबल के पहचानने योग्य हिस्से शामिल हैं, जबकि टीसीए मनमाना खर्च, मजदूरी, मूल्यह्रास और बहुत कुछ एकत्र करता है।

छोटे ऑपरेटिंग लागतों की गणना एबीसी सिस्टम का उपयोग करके की जाती है। एबीसी सिस्टम का एक फायदा है क्योंकि यह निर्णय लेने की प्रक्रियाओं को सरल बनाने में मदद करता है और प्रबंधन अवधारणाओं को स्पष्ट और उद्देश्यपूर्ण बनाता है। यह प्रदर्शन मूल्यांकन के साथ सहायता भी करता है और मानकों को स्थापित करता है जो प्रबंधक को इस जानकारी का उपयोग करने में मदद करता है।

पारंपरिक लागत लेखांकन प्रणाली में, एक कंपनी अपने उत्पादन के बाद एक उत्पाद की लागत निर्धारित करती है, और एक लक्षित या गतिविधि-आधारित लेखांकन प्रणाली में, उत्पाद की कीमत या लागत ग्राहक की राय और जेब के आधार पर निर्धारित की जाती है। एबीसी सिस्टम कंपनी को यह निर्धारित करने में मदद करता है कि ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए अपनी गतिविधियों की लागत को कम या बढ़ाया जाए। एबीसी प्रणाली भी उत्पाद की गुणवत्ता या मात्रा से समझौता किए बिना प्रतियोगियों का समर्थन करने में मदद करती है।

सारांश:

1. पारंपरिक लेखांकन पुराना है, गतिविधि-आधारित लेखांकन का उपयोग आमतौर पर विभिन्न लक्षित कंपनियों द्वारा किया जाता है।

2. एबीसी के तरीकों से कंपनियों को उत्पादों में मूल्य जोड़ने के लिए विशिष्ट गतिविधियों को निष्पादित करने या समाप्त करने की आवश्यकता की पहचान करने में मदद मिलती है।

3. TCA विधियां संरचना पर ध्यान केंद्रित करती हैं, प्रक्रिया नहीं, और ABC विधियां संरचना के बजाय गतिविधियों या प्रक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित करती हैं।

4. एबीसी शुद्ध लागत प्रदान करता है जबकि टीसीए मनमाने ढंग से मूल्य एकत्र करता है।

5. TCA व्यावहारिक रूप से पुराना है, लेकिन 1981 से एबीसी विधियों का बड़े पैमाने पर उपयोग किया गया है।

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